|
|
 |
 |
 |
 |
||
|
|||||
|
|
|
|
|
 Acties Acties blijven een belangrijk onderdeel van Zythos. Een van de nieuwe middelen om efficient acties te voeren,
is het medium Internet. Volgende acties werden reeds gevoerd.
|
|
|
Open brief van Zythos aan Inbev Nieuwerkerken, 20 november 2004.
Met dit schrijven wensen wij, de Belgische bierconsumentenvereniging Zythos vzw, onze solidariteit uit te drukken met onze Britse zustervereniging CAMRA (Campaign for Real Ale) in haar protest tegen de door InBev geplande sluiting van de Boddingtons Brewery in Manchester. We kunnen niet om de vaststelling heen dat voor InBev, de grootste brouwer ter wereld in volume, bier een louter economisch gegeven is geworden, waaruit zoveel mogelijk winst moet gehaald worden ten bate van de aandeelhouders. Biercultuur, respect voor tradities en sociale aspecten spelen voor het huidige management van InBev blijkbaar geen rol meer en worden opgeofferd aan rendabiliteit en maximum profijt. Wij vinden het veelbetekenend dat InBev de vroegere Interbrew-slogan "The world's local brewer" heeft laten vallen. De strategie die Interbrew destijds met deze slogan wou uitdrukken bestond erin, "sterke lokale platformen uit te bouwen in de belangrijkste biermarkten ter wereld, het lokale erfgoed en de traditie van de bierindustrie te respecteren en het lokale management te helpen bij het verder uitbouwen van hun activiteiten" (geciteerd uit een Interbrew-persmap). Wat op dit ogenblik gebeurt met de Boddingtons Brewery bewijst dat voor InBev deze strategie niet langer van tel is. Met haar plan om deze brouwerij in februari 2005 definitief te sluiten breekt InBev bovendien een belofte die nog maar twee jaar geleden werd gedaan om het befaamde bier uit Manchester niét te verplaatsen naar andere brouwerijen. Toen zei de Britse Interbrew-woordvoerder Peter Radcliffe nog: "We believe very strongly in the Manchester image and will be heavily promoting our cask ale". Dat sterke geloof heeft blijkbaar niet lang standgehouden en is bezweken onder de zucht naar rendement en winst… Het scenario voor de Boddingtons Brewery geeft ons een wrang "déjà vu"-gevoel. Ook in ons land zijn in het verleden verschillende brouwerijen slachtoffer geworden van de puur financieel-economische benadering van de bier- en brouwerijscène door Interbrew. Ook bij ons zijn gedane beloften vaak niet meer gebleken dan vodjes papier zonder enige waarde. Wij herinneren ons een belofte uit 1992, zelfs op papier gezet, om de brouwerij De Neve in Schepdaal niet te sluiten. Het belette niet dat De Neve nauwelijks twee jaar later toch definitief haar poorten sloot… Als vereniging die zich tot doel gesteld heeft te strijden voor het behoud en de bescherming van de biercultuur in al zijn aspecten, kunnen wij niet anders dan verontwaardigd zijn over de wijze waarop de Belgische brouwerijgroep InBev thans te werk gaat in Groot-Brittannië, net als België een land met een rijke biercultuur. Het imago, de reputatie en het succes van Boddingtons berust juist in zeer sterke mate op haar meer dan twee eeuwen lange verbondenheid met Manchester. Niet voor niets wordt het bier overal waar het verkocht wordt aangeprezen als "The cream of Manchester". Alleen al om die historische verbondenheid zou het verplaatsen van de productie naar elders een totale miskenning zijn van het bier als een waardevol cultuurproduct. Wij doen daarom een oproep tot het management van InBev om af te stappen van de puur economische en winstgerichte benadering van bier. Als grootste brouwer ter wereld heeft InBev niet alleen financiële verplichtingen ten aanzien van haar aandeelhouders, maar is zij ook verantwoordelijk voor het instandhouden van een belangrijk stuk cultureel erfgoed dat niet mag verloren gaan. Om deze redenen zijn voor ons de plannen van InBev tot sluiting van de Boddingtons Brewery onaanvaardbaar en vragen wij dringend deze plannen te herzien en de beloften van twee jaar geleden zonder beperking na te komen. Met de meeste hoogachting,
|
|
|
|
||||||||||||||||||||||||||||||||||||
|
|
|
|
Geuzeproblemen
